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原本笔者计划将“风险投资”和“企业家精神”作为两章，分而述 之，但在调研、采访过程中，我们得出一个显而易见的结论，即这两个概 念所涉及的行业范畴是同源共生的，许多人的工作都同时涉足或共同影响 着这两个领域。商业背景下的企业家精神，即是将一个新产品或一个新理 念提供给~家公司，并将其商业化的过程。风险投资者的关注目标是持有 商业计划的企业家或初创公司，这些企业家或公司有着爆发式增长的潜力， 同时亟待资金扶持，以便起步或成长。风投公司以目标公司的股权作为回 报（即目标公司的部分所有权），投资后，风险投资人同目标公司的管理团 队一道使公司成长壮大，数年过后（如果进展顺利），前者将帮助后者完成 被收购、并购或上市交易（以实现退出）。

    在当今世代，创业的形式多种多样，包括创建一家非营利机构，在大 公司建立一个新的分支机构，或使一项创意发展为价值几百万美元的生意。 虽然并不是所有的企业家都需要风险投资机构的支持才能开展业务，但是 在许多美国如今最大的公司的发展过程中，风险投资机构确实作出了贡献，就如微软、谷歌、苹果、SUN、星巴克、亚马逊、eBay等众多公司一样。

虽然风险投资机构是新兴公司的推动者，但美国人的创业激情才是新 兴公司得以发展的真正动力。在美国，每年都有数以万计的公司成立，除 了继承遗产之外，几乎每个新出炉的亿万富翁都是企业家。朱利安-罗伯 逊和亨利-卡拉维斯所创立的投资机构不生产任何产品，而是专门从事风 险投资。创立自己的投资机构，并且拥有机构赢利的大头，使这两位企业 家通过理财成为了大富翁。

当然，通过创业取得经济上的巨大成功是特例，而不是定律。美国人 中，有超过10%都是自由职业者，并且每年有数以万计的公司开张，但四 分之三的新设立公司没有任何雇员，并且只有不到三分之一的公司在创立 十年之后仍可维持运营。①企业家想要获得成功，就必须为客户创造更好的 价值（提供全新的，或优于竞争对手的，或更廉价的产品和服务），拥有强 大的团队以实施商业计划，并且经常需要一些好运气。

例如，诺亚•格拉斯有个创意，就是推岀一项新的服务，使顾客可以 通过手机预订咖啡或食品。这是个创新型的点子，并且在纽约曼哈顿地区 的市场前景很好，因为当地生意兴隆的咖啡店和快餐店在高峰时段一直是 大排长龙，拥挤不堪。但是，这家名为GoMobo的公司，却并没能因此一飞 冲天，并且关注者寥寥无几。格拉斯回忆说：“我花了两个月时间，到处发 送我认真撰写的商业计划书，但是那些人，至少那些肯接我电话的人，都 不认为GoMobo是个好的'故事'，直到后来我们拥有超过千家合作门店 时，他们才醒悟。”他后来决定走“草根路线”以赢得顾客，他和他的三 个雇员化装成巨大的汉堡包在华尔街分发小广告，以宣传他们的服务。Go- Mobo凭借这种创业激情，抓住了一个机遇。格拉斯回忆说：“我们四个人 中的某一个（我比较乐于想象就是我自己），把一张小广告发到了一位作家

① 引自斯科特,谢恩所著《创业梦幻》（The Illusions of Entrepreneurship）,耶鲁大学出版社 2008年出版。

第二章區見

创新企业的催生要素——风险投资和企业家精神makers

手里，那位作家为《华尔街日报》撰写科技栏目。”作家很喜欢这个创意， 并且写了篇文章发表。道琼斯公司和CBS电台在读到文章后，立马来电话 了解情况，并且进行报道，接下来风险投资机构也开始注资了，这使得Gq・ Mob。的创意得以实施。但要使这门生意成功，格拉斯仍需付出巨大的 努力。

每一个这样的创业传奇背后，都有着成百上千未能成功实施的其他商 业创意。虽然这些可以获得风险投资机构注资的新兴公司的成功概率要高 于新兴公司总体的成功概率，但仍有不少最终未能成长为大型的、可以赢 利的企业。

创业成功的机制是难以总结的，因为没有任何两家公司的发展史是完 全相同的。但是风险投资机构可以提供一个视角，以了解一家新兴公司的 成长所要经历的阶段，并且可以了解到风险投资机构，这一新兴公司最重 要的资金来源。