头条为什么要警告“抖商”？

抖音作为一个泛娱乐的平台，更多希望网友能够在平台上看到优质内容，而不是一个费尽心思赚钱或者让网友花钱的平台，并且抖商们赚钱还是想尽办法把流量引导至微信上成交，和抖音没有半毛钱关系。

抖音对于自身的商业化有自己的部署，留住MCN以及职业短视频达人，也会想办法让达人变现，目前抖音涨粉本身红利就很大，无须做补贴，因而存留度上没有问题；并且只要有粉丝，玩自媒体和互联网就会想办法找到变现模式，这个本身是生态中自发生长的模式，会更加稳固，而不需要微商的介入，因而在抖音平台上一旦判断为“微商”，有可能会出现限流和降权。

从直播收入分成（30%）和在抖音开电商橱窗是平台指出的明路，而培训、社群、大会的模式则是中V们自发摸索的。

抖音商业化最初引流至淘宝店销售，到抖音达人可以申请和开通商品橱窗（类似抖音达人自己的网店），从抖音“好物榜”可以看出，SKU主要集中在服装、美妆、食品、3C、宠物用品等品类。

这些本来是综合电商平台最成熟的品类，抖音达人的电商模式之所以能够存活下来主要是用户基于对于店主内容的认可成交，与阿里、京东等平台相比，在抖音做电商最大优势就是流量便宜；而网红们的带货能力能否持续依然取决于他们是不是会做电商，显然还是有相当高的门槛的。

（抖音商品橱窗分散在抖音达人账户之中，并根据热度分品类形成好物榜）

抖音想做的是体验较好的内容电商模式，而不希望抖商涌入之后成为最终目标都指向推销的场所。即使没有“抖商”，基于抖音海量的短视频人群，他们也可以基于商品橱窗逐渐找到自身做电商的特色。

“抖商”显然是有别于官方做商业化的路径，他们更多是希望通过抖音做能量场，最终引导至微信成交，这也是抖音力图避免的，要不抖音也不会把多闪提升到如此重要位置，目前多闪已经补齐了抖音社交通讯、建群以及发红包的环节。

但对于微商群体来说，他们对于微信会有更强的路径依赖，由于微信、抖音、多闪之间目前存在着众多微妙的关系，这使得抖商真正实操起来并不如乐观，赚钱只是少数培训人群。